
6月18日,重轮集团组织召开了6月份经济运行调度会。
党委书记、董事长苗浩野肯定了2026年1-5月集团生产经营实现了收入利润双增长以及经济发展总体向好的态势,指出了当前存在的问题和短板。就下一阶段工作苗浩野要求:一是紧盯双过半目标,加强经济运行调度。各单位要认真梳理、深挖潜力,对照目标全面复盘,强化薄弱环节,细化增收举措,弥补经营短板,全力攻坚确保半年经营目标的实现。二是夯实合规管理基础,加强风险防控。要切实加强应收账款、安全管理等关键环节管控,全面落实合规管理工作要求,规范经营流程,严控各类风险。苗浩野强调,领导干部要进一步强化责任担当,务实作风;大企业挑大梁,要加快推动全年重点项目的落地见效,尽快形成新的经济增长点,为全年目标任务的实现奠定坚实的基础。
党委委员、副总经理陈杨从集团经济运行、风险管控、资金管理、止损治亏等四个方面,分析总结了1-5月份经营质效、板块盈利能力以及潜在风险点,并安排布置了下一阶段重点工作任务。
重轮集团总部各部室、二级单位主要负责人及相关人员参加了会议。
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