近日,重轮集团党委副书记、总经理陈利,党委委员、副总经理陈杨一行到凯美特公司调研指导工作。
会上,陈利一行听取了凯美特公司当前生产经营现状、面临的重点难点问题及下阶段工作汇报,对公司现阶段取得的工作成效给予充分肯定,并围绕年度工作收官与明年工作谋划作出部署要求。

在年度工作收官方面,陈利强调:一是聚焦生产组织冲刺,优化危化品船舶运营调度,全力保障年度目标圆满达成;二是强化应收账款管理,压实催收责任,严守"应收账款增幅不高于营业收入增幅"底线,确保资金回笼安全;三是加强沟通协调,推动今年新建三条危化品船舶顺利开工,保障投资计划落地见效;四是筑牢安全运营防线,最后一个月紧盯各环节工作,确保生产经营平稳有序。针对明年工作谋划,陈利强调:一是抢抓发展机遇,紧扣三峡船闸检修、新通道建设等行业契机,提前布局市场开拓,深挖客户资源;二是聚力提质增效,精准研判市场动态,主动应对市场波动,从货运结构优化、运营成本管控、生产效率提升等维度发力,破解客观制约因素;三是坚持创新驱动,积极探索危化品运输新船型研发与新技术应用,增强核心竞争力。
陈杨要求:紧扣成本管控与开源节流主线,进一步细化成本管控举措、拓宽增收渠道,同步强化应收账款全流程管理、加大催收执行力度,夯实企业资金安全防线,为持续健康发展提供有力支撑。
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