4月29日,重轮集团党委委员、副总经理袁伟一行到重轮航运公司调研指导工作。
袁伟详细听取了重轮航运公司关于近期生产经营状况及重点工作进展的汇报,他要求:一是全力以赴提升船舶运行效率。建立船舶运效分析机制,每月进行单船运效复盘分析,准确找出影响运效提升的瓶颈和障碍。二是要加大市场业务开发力度。精准测算综合运输成本,坚守目标业务开发策略,推动散改集业务规模持续扩大,形成更为显著的规模效应。三是要加强成本控制。应进一步优化现有成本管控措施,力求在油料消耗减少、人工成本控制以及管理费用降低等方面取得实质性突破。四是高度关注风险防控。加强商务合同审核把关工作,防止业务过程中可能出现的各类风险。五是要积极争取各项补贴。及时收集和分析各类补贴政策信息,及时获取政府支持,为企业发展提供助力。六是要确保节日安全生产。加强节日值班制度,落实船舶运行监控措施,防范安全生产事故,确保节日期间安全生产。
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