重轮集团召开2024年一季度客运暨春运工作总结会

4月7日，重轮集团在“交运明月”轮召开了2024年一季度客运暨春运工作总结会。会议全面分析总结了一季度客运及春运工作，研究部署了二季度客运重点工作。

党委委员、副总经理蒋树英要求：一是要瞄准市场，开展有针对性的营销活动；二是要细分经营目标，结合一季度各项指标完成进度，强优补短，确保二季度实现“双过半”；三是要稳步推进全年重点任务，确保各项工作按时按质完成；四是要不断提升内部管理水平，在服务质量、干部队伍、安全环保方面下功夫，以管理促效益。

党委副书记、总经理陈利明确了二季度工作目标：主营业务同比上年不发生下滑，重点工作取得突破性进展，安全工作平稳有序，治亏止损取得显著成效。陈利提出了“五个聚焦”的工作要求：一是聚焦价值创造，坚持系统谋划，确保经营目标和改革任务顺利完成；二是聚焦重点工作，为公司发展积蓄强大动能；三是聚焦市场机遇，全力提升客运市场竞争力；四是聚焦融合发展，提升客运板块整体效益；五是聚焦内部管理，通过完善机制、规范流程、强化安全措施，确保客运经营安全平稳有序。

党委书记、董事长苗浩野围绕“六个加快”作了进一步强调：一是抢抓机遇，完善布局，加快推进重点项目落地实施；二是坚持市场导向，加快打造多元化、个性化、品质化客运旅游产品，以适应游客不断变化的需求；三是严格按既定计划打表，加快推进三峡游项目按进度实施；四是持续完善营销渠道，多渠道拓展市场，充分发挥旅行社作用，以“两江游”为载体，加快整个客运板块融合发展，提升客运板块发展质量；五是切实强化内部管理，加强成本管控，加快实现亏损单位减亏扭亏目标；六是建立人才交流培养机制，坚持内培外引，推进队伍建设，加快为公司高质量发展提供人才保障。

集团党委书记、董事长苗浩野主持会议，集团党委副书记、总经理陈利，党委委员、副总经理蒋树英以及重轮集团相关部室、各客运单位参加会议。