1月23日,重轮集团召开了2024年春运工作会暨1月安全工作例会。集团党委副书记、总经理陈利,党委委员、副总经理蒋树英,副总经理谭余,重轮集团相关部室、各二级单位参加了会议。
会上,客运部、安全部分别传达了上级集团关于做好春运工作以及安全生产工作的相关文件和会议精神,分别就生产经营和安全生产工作进行了部署和安排,党群部就春运期间对重点客运单位提供支援保障的措施进行了工作要求。
蒋总要求:一是确保安全生产保平安,提前做好风险隐患排查,保障春运生产平安稳定。二是抢抓经营效益求突破,结合本地市场选择营销策略、科学组织运力抓好节日经济。三是提升服务质量树形象,利用节日树口碑树品牌,在提高旅客满意度的同时达到增收创收的效果。四是强化人文关怀有温度,对春节奋斗在基层一线的职工提供更多的关心关爱,并对典型的感人事件进行宣传报道,营造良好的工作氛围。
谭总传达了物流集团相关会议的精神,并对春运工作提出工作要求:一是树立底线思维和红线意识,坚决杜绝一般及以上等级事故,努力实现零事故。二是节日期间的各单位要以“无安全、不生产”为工作准则,务必确保春运工作安全有序。三是加强在冬季的消防安全工作,吸取近期事故的教训,举一反三,严防火灾事故发生。
陈总强调:一是提高站位、强化认识,系统谋划组织,切实抓好全司春运生产和春运安全工作。各二级单位要成立春运工作机构,统筹组织好春运期间的春运工作。二是突出重点、强化措施,以加强工作人员安全教育培训、设施设备保养维护、客运板块的生产组织安排、生产一线的监控、重点环节和场所的把控、消防安全工作等六个方面为工作抓手,全力保障春运期间安全工作。三是强化值守,完善应急预案,切实增强应急管理能力。
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